Kutatások

Munkáltatói márkaépítés felmérés 2017

Fontos a munkaerő megtartásaA hiánypótló felmérést az Employer Branding Award megbízásából a Brand Excellence kutatói készítették. A kérdések összeállításában a Bindermann I The Employer Branding Company munkatársai működtek közre. A kezdeményezők 2017 decemberében a hazai vállalatok Employer Branding helyzetét, munkáltatói márkaépítési gyakorlatát vizsgálták.

Bővebben: Munkáltatói márkaépítés felmérés 2017

Hírek

Megjelent a METSZETEK című lapszám

VaticanMuseumStaircaseSzerkesztői bevezető: Ahol A és B találkoznak

Úgy sejtem, mindannyiunknak van egy, vagy nem is csak egy története arról, amikor egy régi, vagy új ismerős a „mivel foglalkozol” kérdés válasza után néhány mondatban összefogalja, neki milyen találkozása volt a coachinggal. Nekem is van ilyen történetem. Nem egyszer jött péládul felém az a mondat, hogy „Én is voltam már coachingon, de nekem nem jött be igazán”. „Jó, de milyen coachingon?” – szoktam visszakérdezni. „Hogyhogy milyenen, miért az nem mindegy?”

Bővebben: Megjelent a METSZETEK című lapszám

Hírek

A szervezetfejlesztés és a coaching jövője

A legnagyobb nemzetközi coach szervezet először tart Budapesten konferenciát

„Future of Coaching in Organisations” címmel április 19-én és 20-án az Akvárium Klubban tartja első közös, nemzetközi konferenciáját a világ legnagyobb coach szervezete, az International Coach Federation (ICF) és a világ legjelentősebb független személyiségteszt-fejlesztő cége, a Hogan Assessments.

Bővebben: A szervezetfejlesztés és a coaching jövője

Hirdetés

Vélemény

Miért lehet az Action Learning Team Coaching módszertant sikeresen alkalmazni a vezetőfejlesztésben?

hr partner consultingA vezetőfejlesztés új kihívásaival találkozunk mi is képzési szakemberek. Mostanában már egyre komplexebb dilemmákra és vezetői problémákra keresik a választ a vezetők. Arra vágynak, hogy mélyebb képzési és tapasztalati élményekben legyen részük, ahol önismeretük, készségeik fejlődnek, és aha-élményeket élnek át. Ahol fontos vezetői tudásra tesznek szert és azonnal készség szinten jelent változást számukra a fejlesztési folyamat. Az Action Learning Team Coaching módszertan erre az igényre nyújt hatékony megoldást.

Bővebben: Miért lehet az Action Learning Team Coaching módszertant sikeresen alkalmazni a vezetőfejlesztésben?

Háttér

Szemelvény legolvasottabb cikkeinkból: Az érzelmi intelligencia fejlesztése

Érzelmi intelligenciaA coaching térhódítása napjainkban nem kétséges, vitathatatlan tény, hogy emelkedik a coachinggal személyes kapcsolatba kerülők száma. Ennek köszönhetően a szakma egyre kiterjedtebbé válik, és speciális területek körvonalazódnak.1 Ugyan a megrendelői igények, a kitűzött célok változhatnak, de végül mindig a hatékony, sikeres coach személye a legkeresettebb. Az előző részekben bemutatásra került, hogy a magas szintű érzelmi intelligencia a coach számára a sikeresség elengedhetetlen eleme, mely közvetlenül kötődik az önismerethez.

Bővebben: Szemelvény legolvasottabb cikkeinkból: Az érzelmi intelligencia fejlesztése

Hírek

Szabadon hozzáférhető szakmai tartalom - nem csak coachoknak

Bölcs döntésJelentős szakmai döntést hoztunk főszerkesztői és kiadóvezetői szinten idén januárban. Úgy határoztunk, hogy küldetésünk - a tudásmegosztás és a coaching szakma támogatása - elsődleges szempont, azaz vissza kell térnünk gyökereinkhez: a Magyar Coachszemle minden eddigi lapszáma ismét térítésmentesen tölthető le.

Bővebben: Szabadon hozzáférhető szakmai tartalom - nem csak coachoknak

Ajánló

Megváltoztatni a felülírhatatlant? Alkalmas erre a coaching?

DNSAz már a DNS felfedezése előtt is köztudomású volt, hogy léteznek örökletes jegyek, tulajdonságok. Már az ókorban sem lepődtek meg rajta, hogy két óriás ember gyereke nem törpe, hanem óriás. De a genetikai újdonságok áttütő erővel csak az utóbbi években árasztják el a tudományos közvéleményt. 

Egyes újabb kutatások szerint a szocializáció hatása szinte egyenlő a nullával, a gének mindent meghatároznak. Determinálják nemcsak a külső jegyeket, de az IQ-t, a várható testi és mentális betegségeket, az élettartamot, sőt az iskolai végzettséget, a habitust és a személyiségjegyeket is.

Bővebben: Megváltoztatni a felülírhatatlant? Alkalmas erre a coaching?

Hírek

Mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteket és mentorokat díjaztak

A nagyhagyományú kitüntetést az idén hetedszer adták át a mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteknek és mentoroknak, a nyertesek a rangos szakmai elismerés mellett csaknem 5 és fél millió forint értékű jutalmat kaptak.

Bővebben: Mentoringban kiváló teljesítményt nyújtó szervezeteket és mentorokat díjaztak

Ajánló

A Prada ördöge és az Ördög Pradája - rendhagyó filmajánló coachoknak

Devil wears Prada moziplaktNagyon ritkán fordul elő a Hollywood-i filmesek befektetés kontra várható bevétel elve szerint működő világában, hogy egy film úgy hozzon kasszasikert, hogy arra tényleg ne számítsanak. Az sem túl gyakori, hogy egy film, ami egyértelműen az amerikai társadalom törtető, karrierista, hidegvérű divatvilágáról szól, annak a kritikája és drámának forgatják, azt a közönség – és a filmes szakma is - úgy fogadja, mintegy laza, délutáni, romantikus vígjátékot. Ezért kedvelje. Pedig ez történt. Ekkor 2006-ot írtunk, a film címe: Az ördög Pradát visel (The Devil Wears Prada).

Bővebben: A Prada ördöge és az Ördög Pradája - rendhagyó filmajánló coachoknak

Hirdetés

Irányok

Egyensúlyban a női és a férfi energiákkal - a coachingban

Korunk egyik legnagyobb kihívása, - akár nőként, akár férfiként – hogy miként feleljünk meg az önként és/vagy a társadalom által ránk ruházott szerepeknek. Úgy tűnik, mintha a modern világban felcserélődtek volna a múlt század elején még tisztán elkülöníthető női és férfi szerepek. Férfiak gyakran nőies vonásokkal, míg nők gyakran férfias vonásokkal rendelkeznek. A viselkedésminták sem követhetők le egyértelműen. Mintha a határok elmosódtak volna, és minden összekuszálódott volna. Vannak-e egyáltalán tisztán női és tisztán férfi szerepek 2017-ben? Ezt a témát járjuk körbe női coachként, szervezetfejlesztőként. Természetünkből kifolyólag egyikünk inkább női, míg másikunk inkább férfi minőségeket aktivál gyakrabban. A nők mindennapi kihívásait ezen a kétféle szemüvegen keresztül mutatjuk meg.

Bővebben: Egyensúlyban a női és a férfi energiákkal - a coachingban