Az elengedésről legalább annyi tévhit kering, mint a derűs életszemléletről. Ennek legfőbb oka az, hogy mindkét témakört lehetséges alacsonyabb-szűkebb és kiterjedtebb-mélyebb szinteken értelmezni és...
Mint minden évben, a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom idén is meghirdeti a Kopp-Skrabski-díj elnyerését célzó pályázatát, amelyet egy-egy, életútján vagy hivatásán keresztül példát mutató személy...
A coach önismerete a szakma egyik legfontosabb, legmegosztóbb, de mindenképpen aktuális és fontos kérdése. Sokan coachok egyetértünk abban, hogy szaktudásunk bővítésén túl, szakmai személyiségünk fejlesztése...
Absztrakt Írásomban arra keresem a választ, hogy a multinacionális környezetben a vezetésben hogyan tud jelen lenni a coaching szemlélet. Mennyire beszélhetünk csak egy aktuálisan felkapott trendről, ami...
Kezdő coachként olykor beleesünk abba a hibába, hogy jobban akarjuk az ügyfél változását, mint ő maga. Természetes, hogy segíteni akarunk, érthető, hogy átérezzük az ügyfél szenvedését, és a kezdeti...
Az elengedésről legalább annyi tévhit kering, mint a derűs életszemléletről. Ennek legfőbb oka az, hogy mindkét témakört lehetséges alacsonyabb-szűkebb és kiterjedtebb-mélyebb szinteken értelmezni és magyarázni. Sokan...
A coach önismerete a szakma egyik legfontosabb, legmegosztóbb, de mindenképpen aktuális és fontos kérdése. Sokan coachok egyetértünk abban, hogy szaktudásunk bővítésén túl, szakmai személyiségünk fejlesztése is egy...
Kezdő coachként olykor beleesünk abba a hibába, hogy jobban akarjuk az ügyfél változását, mint ő maga. Természetes, hogy segíteni akarunk, érthető, hogy átérezzük az ügyfél szenvedését, és a kezdeti bizonytalanságunk is...
Az egyetem padjaiba azzal a gondolattal ültem be, hogy a business coaching egy realisztikus dolog, amelynek eszköztárába nem illik bele a holisztikus szemlélet – azonban ez az elméletem már a kezdet kezdetén megdőlt...
BEVEZETÉS Egyetemi oktatóként nagy bennem a kíváncsiság, hogy a 21. században hogyan lehet jól támogatni az egyetemistákat személyes és szakmai fejlődésükben. Az utóbbi 20 évben szerzett tapasztalataim alapján azt...
Röviden bemutatom, hogyan került a professzionális coaching az agilis coachingba. Röviden, mert nem elevenítem fel az agilitás születését, arról sem írok, mi az az agilitás, vagy agilis módszer, vagy agilis management...
Mesecoaching-sorozat : a mesehős útja a magyar népmesékbenA harmadik stáció a kaland visszautasítása. Nos, ez az az állomás, ahol a legtöbben egészen kiválóan teljesítünk. Ahol otthonosan mozgunk, rutinunk is van benne...
Gyakran hallani, hogy a coachnak semlegesnek (neutrálisnak) kell lennie. Számomra ez azt jelenti, hogy előítéletek nélkül, elfogulatlanul, nyitottan, kíváncsian vagyunk jelen az ügyféllel. Azt semmiképp sem jelentheti...
Azok a vállalatok, akik proaktívan elébe mennek a változásoknak, képesek valós, hosszú távú versenyelőnyre szert tenni. A digitális korban azok lesznek a nyertesek, akik úgy alakítják át hatalmi struktúráikat, hogy az...
A Magyar Coachszemle független szakmai folyóirat. Célja, hogy elősegítse a coaching magyar nyelvű, tudományos igényű szakmai bázisának, tudástárának megteremtését.
Minden jog fenntartva © 2022 Magyar Coachszemle · Weboldalt készítette Félegyházi Balázs · Weboldal motor: WordPress
