Beszámoló a II. Corporate Coaching Konferenciáról

Gyakorlatias, életszerű, hiteles – ezekkel a szavakkal jellemezhető a november 28-i II. Corporate Coaching Konferencia, ahol a közönség előadásokon, panelbeszélgetéseken, szakmai és élmény workshopokon foglalkozhatott a munkaerőpiaci és különösen a vezetői generációváltás témaköreivel. A konferencia különprogramjaként – közel 100 fős hallgatóság előtt – Wiesner Edit beszélgetett Somával, F. Várkonyi Zsuzsával és Cséffalvy Gáborral, személyes és szakmai hitelességük titkáról, hitvallásukról.

Gyakorlatias, életszerű, hiteles – ezekkel a szavakkal jellemezhető a november 28-i II. Corporate Coaching Konferencia, ahol a közönség előadásokon, panelbeszélgetéseken, szakmai és élmény workshopokon foglalkozhatott a munkaerőpiaci és különösen a vezetői generációváltás témaköreivel. A konferencia különprogramjaként – közel 100 fős hallgatóság előtt – Wiesner Edit beszélgetett Somával, F. Várkonyi Zsuzsával és Cséffalvy Gáborral, személyes és szakmai hitelességük titkáról, hitvallásukról.

Az Andrássy úti MagNetBank Közösségi Házban megrendezett szakmai esemény workshopjain és panelbeszélgetésein többek között arról is hallhattak az érdeklődők, hogy a kis- és nagyvállalatok vezetői hogyan dolgoznak a személyes fejlődésért és a vállalati sikerért: milyen nehézségekkel néznek szembe és terveiket, kitűzött céljaikat milyen stratégiával valósítják meg, érik el. A konferencián résztvevő vállalati képviselők nagy horderejű döntéseket kívánó szituációkkal érkeztek a szervezetállítással foglalkozó, konkrét kihívások feldolgozására alkalmas workshopokra.

A szervezeti stratégiákról, eredményeikről és lépéseikről szóló panelbeszélgetések során vállalati szakemberek és belső fejlesztők, valamint coachok és ügyfeleik vallottak arról, hogy az életkor és életideálok, illetve ezek változásai, milyen befolyással vannak utódlás-politikájukra és a kapcsolódó személyes és vállalkozásfejlesztési terveikre. 

Az előadók és workshopházigazdák Wiesner Edit mestercoach vállalati, vezetői tanítványai közül kerültek ki, akik a Lemma Coachingképzésbensajátították el a coaching szakma szemléletét és eszköztárát. Edit a családi vállalkozások fejlődési nehézségeit és a „4 generáció kompetenciái” vezetőfejlesztő coaching folyamatot egyik ügyfele, Béres Éva segítségével, a Béresgumi Kft. vezetőinek és a vállalkozás átalakulásának példáján mutatta meg.

A rendezvény második felében, különprogramként került sor a Somával, F. Várkonyi Zsuzsával és Cséffalvy Gáborral folytatott kötetlen beszélgetésre, ahol a tanácsadói szférában zajló paradigmaváltásáról, és a személyes hitelesség növekvő jelentőségéről beszélgettek a vendégek.

„Minden vezető látja, ami 10 évvel ezelőtt működött a vállalkozásfejlesztésben, az ma nem passzol az új generáció munkavállalóival, ezért fognak bele új programokba és nyúlnak a coaching eszközéhez.”

Wiesner Edit

mestercoach

Lépj velünk kapcsolatba!