Moderátor képzés coachoknak és HR szakembereknek

Napjaink menedzserei túlterheltek és folyamatosan olyan kihívásokkal szembesülnek, melyekkel nem találkoztak korábban. Egyre magasabb lécet kell megugrani és mindeközben annak a súlyát cipelik, hogy minden felelősség egy személyben rájuk hárul. Ennek feloldása érdekében fontos, hogy kiaknázzák a csapatukban rejlő lehetőséget, megoszthassák ezáltal a terhet, hatványozzák a megoldások hatékonyságát és elkötelezzék a csapat tagjait.

A Moderáció az a folyamatszabályozó rendszer, mely garantálja a csoportos értekezletek, megbeszélések és együttműködések sikeres kivitelezését, időbeni tervezhetőségét és eredményességét. Fő erőforrása a vizualizálás, amely kreativitásra serkenti a résztvevőket.Ez a jól strukturált módszer lehetővé teszi, hogy alig 1,5 óra alatt eljusson a csapat a probléma felvetésétől az akciótervig.

Napjaink menedzserei túlterheltek és folyamatosan olyan kihívásokkal szembesülnek, melyekkel nem találkoztak korábban. Egyre magasabb lécet kell megugrani és mindeközben annak a súlyát cipelik, hogy minden felelősség egy személyben rájuk hárul. Ennek feloldása érdekében fontos, hogy kiaknázzák a csapatukban rejlő lehetőséget, megoszthassák ezáltal a terhet, hatványozzák a megoldások hatékonyságát és elkötelezzék a csapat tagjait.

A Moderáció az a folyamatszabályozó rendszer, mely garantálja a csoportos értekezletek, megbeszélések és együttműködések sikeres kivitelezését, időbeni tervezhetőségét és eredményességét. Fő erőforrása a vizualizálás, amely kreativitásra serkenti a résztvevőket.Ez a jól strukturált módszer lehetővé teszi, hogy alig 1,5 óra alatt eljusson a csapat a probléma felvetésétől az akciótervig.

A moderátor képzés célja:

E hatékony és eredményes módszer alapjai – 2 + 1 napban – elsajátíthatók. A résztvevők megismerik és gyakorolják a moderációs folyamat tervezését és levezetését különböző alkalmazási területeken, főként a team coaching üléseken. Elsajátítják a moderátori szerep főbb elemeit, és az eszközök magabiztos használatát.

Kiknek nyújthat segítséget a moderációval?

Vezetőknek, projektmenedzsereknek, team coachoknak, facilitátoroknak, trénereknek, tanároknak, értékesítőknek.

A képzés felépítése: 2+1 nap

·       Moderátor képzés – 2 nap

  • Saját élményű moderáció
  • A Moderáció főbb pontjainak és összefüggéseinek megismerése
  • Moderátor szerepe, felelőssége, szabályok
  • Moderációs eszközök, vizualizálás
  • Egy moderáció önálló bemutatása

Modulok között gyakorlati feladatok végzése, moderációs tapasztalatok gyűjtése.

·       Moderátor képzés – 1 nap

  • Moderáció tervezése felhasználási területenként, tippek, trükkök
  • Moderáció helye és szerepe a team-coachingban
  • Önálló moderáció levezetése

A résztvevők a képzés végére kellő gyakorlatot szereznek moderátori szerepben, mely segíti a moderáció magabiztos alkalmazását.

HOGYAN JELENTKEZHET?

A képzés időpontja:

 2012.11.6-7. (kedd-szerda),  2012.12.8. (szombat).

A képzés díja: 84.000 Ft + ÁFA.

Jelentkezését és kérdéseit örömmel várjuk a http://bodo-coaching.eu/Kapcsolatfelvetel.13.0.htmlcímen és az alábbi elérhetőségeken: Dr. Bodó Training és Tanácsadó Kft., 1088 Budapest, Puskin u. 14-16. I..12., 06-1-266-2094, 06-20-583-6366; drbodo@bodo-training.hu

 

Lépj velünk kapcsolatba!