Női coachok, férfi vezetők: tabutémák és vakfoltok

Kutatások igazolják, hogy a coachok közel kétharmada nő, ellenben a vállalati vezetők több mint kétharmada férfi. Ez önmagában is elég indok ahhoz, hogy a női coachok gyakran azt érezzék: keményen meg kell dolgozniuk egy-egy coaching ülés során. Ráadásul, munkahelyi környezetben a nőknek sokkal több negatív sztereotípiával  kell megküzdeniük, mint a férfiaknak. Számos esetben találkozunk a következő előítéletekkel: "a nők inkább gondoskodnak másokról, mint vezetnek másokat", "a nők nem elég agresszívak”, a “nők nem annyira jók problémamegoldásban, mint a férfiak”. Tovább nehezíti a nők helyzetét az a gyakori jelenség, hogy minél sikeresebbé válnak, annál népszerűtlenebbek lesznek mások szemében. Társadalmi szinten ezek mind tabutémának számítanak, amikről nagyon nehéz nyíltan beszélni, és ellenkező nemű ügyfelek jelenlétében kimondottan udvariatlanságnak számít.

Kutatások igazolják, hogy a coachok közel kétharmada nő, ellenben a vállalati vezetők több mint kétharmada férfi. Ez önmagában is elég indok ahhoz, hogy a női coachok gyakran azt érezzék: keményen meg kell dolgozniuk egy-egy coaching ülés során. Ráadásul, munkahelyi környezetben a nőknek sokkal több negatív sztereotípiával  kell megküzdeniük, mint a férfiaknak. Számos esetben találkozunk a következő előítéletekkel: "a nők inkább gondoskodnak másokról, mint vezetnek másokat", "a nők nem elég agresszívak”, a “nők nem annyira jók problémamegoldásban, mint a férfiak”. Tovább nehezíti a nők helyzetét az a gyakori jelenség, hogy minél sikeresebbé válnak, annál népszerűtlenebbek lesznek mások szemében. Társadalmi szinten ezek mind tabutémának számítanak, amikről nagyon nehéz nyíltan beszélni, és ellenkező nemű ügyfelek jelenlétében kimondottan udvariatlanságnak számít.

Az előadás során azt vizsgáljuk, hogy milyen stratégiákat választunk női coachként annak érdekében, hogy stabilan és magabiztosan dolgozzunk férfi vezetőkkel. Melyek azok a tudatos részeink vagy vakfoltjaink, amelyek azért lépnek működésbe, hogy egyenrangú helyzetet teremtsünk? Mivel ezekkel a problémákkal nem csak a női coachok, hanem a női vezetők is küzdenek, bízom abban, hogy az általam hozott példák a női vezetők coaching folyamataihoz is adnak muníciót, akár férfi, akár női coachot választanak maguknak.

Facilitátor: Horváth Tünde nemzetközileg elismert coach és tréner, szervezetfejlesztési tanácsadó és coaching szupervízor. A Gestalt Coaching Center alapítója és vezetője. Az International Coach Federation által akkreditált Master Certified Coach (MCC).

Időpont: 2013. június 4. 18.30 – 20.30.
Helyszín: MOM Kulturális Központ, 1124 Budapest, Csörsz u. 18.

Nyitott rendezvény, részvételi díj 5000 Ft. (Az ICF Egyesületi tagoknak, akik külön tagdíjat fizetnek a Magyarországon bejegyzett egyesületben, ingyenes.) Jelentkezni ezen a linken lehet.

Lépj velünk kapcsolatba!