„Szeretem a cégekkel és emberekkel folytatott munkámat. Azt tapasztalom, hogy egyes esetekben konkrét megoldások, máskor a tudatosság növelése, ismét máskor a hosszútávú, szisztematikus munka a segítség. A cégekben a munkahelyben meghatározott keretek között zajlik, ami gyakran azzal jár, hogy a munkatársak felé a cég modelljeit kell érvényesítenem. Ilyen esetekben a proaktivitás felélesztésére törekszem. Munkámban mindig a résztvevők konkrét élményeiből indulok, és onnan haladok az absztraktabb felé, amivel biztosítom a tréning és coaching valódiságát és hatékonyságát. A szerepcentrikus módszer erős elméleti és vizualizációs eszközt ad a kezembe, amely tetszőlegesen bővíthető. Az elméleti megalapozottság számomra egy folyamatosan bővülő, konkrét helyzetekben konkrét kérdésekkel szolgáló keretet."
A Magyar Coach Egyesület következő előadását Aszalós Péter, programtervező matematikus, pszichodramatista, coach tartja.
Időpont: 2012. december 6. 16.30 – 19.30
Helyszín: 1062 Budapest, Andrássy út 98. Rekettye terem
A részvétel regisztrációhoz kötött. Jelentkezéshez kattintson ide.
Részvételi díj 2500 Ft, MCE tagoknak ingyenes
Tartalom:
A worskhop célja olyan eszközöket adni a résztvevők kezébe a leggyakoribb vezetői problémával kapcsolatban, amelyeket már másnap jól tudnak használni a coaching gyakorlatban.
A beosztottak motiválása komplex, sok faktorra visszavezethető, aktuális téma. Tág értelemben a szervezet humán erőforrásainak felszabadítását és a szervezet céljai felé fordítását jelenti. Fontos ezért, hogy a coachnak világos térképe legyen a munkahelyi motivációk rendszerével kapcsolatban, és hogy az aktuális coachee témáját el tudja helyezni a térképen. A workshopon sajátélményű coaching gyakorlatokkal és elméleti ismeretek összefoglalásával dolgozzuk fel a témát.
