Sämling Solution Consulting: Trénerképzés

TRÉNER KÉPZÉS (PL-4240) – Készüljön együtt trénereinkkel!
FAT által hitelesített, minősített és államilag akkreditált képzés.

A 2004-ben indult képzéssorozat hamar nagy népszerűségre tett szert, a résztvevők köre jórészt a már végzettek személyes invitálása alapján bővült. Az elmúlt 9 év alatt 97 szervezettől közel kétszázan végezték el képzésünket, mely mostanra a legelismertebb trénerképzők közé tartozik. Megújult képzésünkön a résztvevőket a tréning tartás legmagasabb minőségi követelményeire készítjük fel. Ez különösen fontos számunkra, hiszen a képzés egyben saját junior tréner – tanácsadóink felkészítő programja is!
A program gyakorlati szempontból fókuszál a tréneri módszertanra, eszköztárra, készségfejlesztésre azzal a céllal, hogy a résztvevők minél hamarabb „bevethetők” legyenek éles helyzetekben.

Képzésünk formája olyan gyakorlatorientált tréning program, mely során a résztvevők csoportban tanulják meg és gyakorolják a tréning tartás alapjait, majd valós tréning csoportokban, mentorálás segítségével fejleszthetik tovább magukat.

Akiknek ajánljuk:

Külső vagy belső trénereknek,  tréner asszisztenseknek, akik maguk tartják és dolgozzák ki a tréningeket saját vállalatuk vagy üzleti partnereik számára, humán erőforrás és/vagy oktatási vezetőknek, munkatársaknak, coachoknak eszköztáruk bővítésére.

Az eredmény – a képzés képessé teszi a résztvevőket:​

• a tréneri szerephez kapcsolódó módszertár alkalmazására;
• a csoportvezetés formai típusainak megfelelő eszközrendszer kongruens alkalmazására;
• a csoportvezetés formai típusainak megfelelő készségek helyzetfüggő alkalmazására;
• a csoportdinamika kezelésére és használatára
• az egyéni hatékonyságnövelés módszertanának segítségével kommunikáció alapú tréningek megtartására
• a legfontosabb alapterületeken; vezetés, ügyfélkezelés, értékesítés, csapatépítés – tréning programok kialakítására

Tematika:

1. Interperszonális készségek, önismeret, tréneri készségek, tréneri identitás
2. Csoportfolyamatok vizsgálata, csoport életciklusok, csoportszerepek, csoportdinamika, a csoporthatás és csoport-többlet szerepe a képzésben
3. Prezentációs készségfejlesztés a tréneri szakirodalom anyagát felhasználva sok videó visszajelzéssel
4. Tréneri módszertan és eszköztár 1-2. – Tanulási elméletek: A csoportvezetés formai típusai, A tréningek felépítése (tematika, forgatókönyv), előkészítése, lebonyolítása, Tréneri eszköztár
5. Gyakorlat: Tréner asszisztensi részvétel tréningeken (a program felétől folyamatosan)
6. Vizsga: vizsgadolgozat bemutatása egy komplett tréning ill. fejlesztési folyamatról, valamint valós tréning csoportban tréning blokk megtartása.

Trénereink

Budainé Kiss Mária:  19 éve tréner. Oktatási vezetőként tapasztalatokat szerzett a szakmai oktatás vállalati szintű rendszerének kialakításában, szakmai oktatók kiválasztásában és irányításában.
Fő területei: pénzintézeti szakmai, eladás-technikai, ügyfélszolgálati, kommunikációs és tárgyalás-technikai tréningek. Kiemelkedő tapasztalatokkal rendelkezik a kiválasztás, toborzás és Assessment Centre területeken. Magyar Közigazgatási Intézet Közigazgatási Továbbképzési Kollégiumának akkreditált oktatója.
Münnich Iván:  Pszichológus, senior tréner, tanácsadó, a Sämling Solution Consulting Kft. ügyvezető igazgatója. Főbb területei a szervezetfejlesztés, vezetőképzés, kommunikációs készség fejlesztés. 13 éve foglalkozik készségfejlesztő tréningekkel, kereskedelmi és termelő vállalatoknál, illetve a közigazgatásban. Nagy gyakorlattal rendelkezik középvezetői és művezetői karrierprogramok kidolgozásában és oktatásában. Az angol Smallpeice Trust LEAN menedzser oklevelével és a japán AOTS – japán termelési szemlélet ismeretei – oklevelével rendelkezik.

Technikai keretek

A képzés időtartama: 6 hónap, 96 tanóra, valamint a program felétől folyamatosan hospitálás (16 óra)
A képzés időbeosztása: a tréningek hétvégenként, péntek – szombati napokon 09.00 – 17.00    időtartamban zajlanak, 1 alkalommal bentlakásos formában.
A két képzési időpont között a résztvevők a kiadott és ajánlott szakirodalmak feldolgozását, egyéni feladataikat végzik, felkészülésüket tanácsadói konzultációs lehetőséggel támogatjuk.
Időpont: 2013. november 29. – 2014. május 17.
Helyszín: 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.
Létszám: csoportonként 8 – 15 fő
Részvételi díj:790.000 Ft+ 0% Áfa/fő, amely tartalmaz:

• 12 tréningnapot, a vizsgát, a hospitálást, éjszakai szállás költségét a bentlakásos tréningnapokon, a tananyagot, feladatlapokat, oktatási segédleteket, tanúsítványt.
• Kedvezmények: 1 cégtől 2 fő részvétele esetén 690.000 Ft+ 0% Áfa/fő, több résztvevő esetén egyedi megállapodás szerint

Értékelés módja: a képzési modulok folyamatos látogatásával a hallgatók jogot szereznek a vizsgadolgozatuk értékeltetésére. A vizsgadolgozat egy komplett tréning, fejlesztési folyamat bemutatásából, és egy gyakorlati részből áll, melyben a szerzett tudást csoportvezetési készségek felmérésével és csoporthelyzetek elemzésével mérjük.

Megszerezhető bizonyítvány: a tanfolyam végén a Sämling Solution Consulting Kft. a résztvevők számára tanúsítványt nyújt át az ismeretanyag elsajátításának igazolására.

Részletes tematika

I. Interperszonális készségek, önismeret, tréneri készségek

• A tréneri identitás
• A személyiség jelen állapota és integritása
• Az „ahogyan én látom magam” és „ahogyan mások látnak engem” ütköztetése
• Az én-erők fejlettsége
• Érzelmek és indulatok kezelése
• Probléma és konfliktus kezelése
• Aktív hallgatás, kérdés parafreazálás, pozitív reformuláció
• A tréneri szerep
• A tréner személyisége
• Célok, életvitel és a tréneri munka összeegyeztetése
• Tapasztalt, régóta a szakmában bizonyító trénerek hitvallásának megismerése

II. Csoportfoly​amatok vizsgálata

• Csoportok életciklusainak megértése (Tuckman)
• Csoportszerepek (Belbin)
• Saját szerepem megvizsgálása
• Csoportok összeállítása és építése
• Mobius modell használata
• ndulatátvitelek kezelése
•  Ellenállások kezelése
• Érdeklődés és figyelem fenntartása

A csoportdinamikáról

• a csoporthatás és csoport-többlet szerepe a képzésben
• tréningcsoportok működési sajátosságai: célok, elvárások, félelmek és fenntartások
• a körbe ülés szerepe, a „beszélő székek”
• szerepek a tréning csoportban (feladatszerepek)
• főnök a csoportban, megfigyelő a csoportban
• csoportnormák és keretek kezelése
• a „fecseg a felszín, hallgat a mély” gyakorlati kezelése: értelmezések, tudatosítások

III. Prezentációs készségfejlesztés