Mik a sikeres változásmenedzsment pszichológiai, szociálpszichológiai alapösszefüggései? Hogyan tudunk valós viselkedésváltozást elérni? Milyen eszközökkel lehet változást menedzselni? Mi az én szerepem a változásban? Hogyan kezeljem a változást és hogyan támogassam kollégáimat a folyamatban? Mik a változás kulcselemei? Többek között ezekkel a témákkal foglalkozik a változásmenedzsment tréning.
A tréning a változások helyes kezelésében, a változásokkal járó kihívásoknak való megfelelésben és az eredményesebb, teljesebb élet elérésében segíti a résztvevőket.
A tréning eredményeképpen a résztvevők:
- megismeri a változási folyamatok kulcselemeit, a változások egyéni vagy szervezeti szintű irányításához szükséges fő irányelveket
- megismeri a változás megélésének pszichológiai hátterét
- képessé válik azonosítani a szervezeti változások egyéni szintű hatásait
- megismeri a változás különböző szakaszait és képessé válik felismerni ezeket mind önmagán, mind kollégái, partnerei viselkedésében
- a szakaszok ismeretében képessé válik segíteni kollégáinak, partnereinek a változások kezelésében, konstruktív megélésében.
- képessé válik helyes kommunikációval környezetét is segíteni és támogatni a változás folyamatában.
- megtanulja meglátni a változásban rejlő lehetőséget, és azokat saját hasznára fordítani,
Kiknek hasznos a tréning?
- vezetőknek, akik vállalatukban a változás folyamatait helyesen szeretnék irányítani,
- mindenkinek, akinek a magánéletében, munkájában változás következett be,
- mindazoknak, akik segítő, támogató szerepkörben, munkakörben dolgoznak
- mindazoknak, akik munkahelyükön szervezeti szintű döntések előkészítésében, kialakításában vesznek részt
- mindazoknak, akik gyakran nyernek vezető szerepet új stratégiák implementációja során
- mindazoknak, akiknek fontos, hogy munkatársaikat, beosztottaikat napjaink gyorsan változó világában is folyamatosan motiválni tudják.
- mindenkinek, aki szeretné életét tudatosan, pozitív módon irányítani, jövőjét tervezni.
A tréning témái:
- A sikeres változásmenedzsment pszichológiai, szociálpszichológiai alapösszefüggései. Hogyan tudunk valós viselkedésváltozást elérni?
- Betekintés a változásmenedzsment eszköztárába
- Változás, Szervezet, Én
- A változás kezelése
- Hogyan támogassam a kollégáimat a változási folyamatban?
- A változás kulcselemei
A képzés helyszíne: GROW Csoport iroda tréningterme, 1037 Budapest, Montevideo u. 2/c.
A képzés trénere: Csigás Zoltán, tanácsadó, tréner
A tréning időpontjai: 2013. május 6-7.
A képzés részvételi díja: 115.000.-Ft +ÁFA/fő, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat, a helyszín és ellátás költségeit.
Kedvezmény: Ha egy cégtől több mint 3 fő jelentkezik a képzésre, akkor a cég minden jelentkezője 10% kedvezményt kap a tréning díjából.
További információ itt.
