Vélemény

A coach is ember…

Január közepén gratulálhattunk Bánhidi Brigittának, aki az ICF Magyar Tagozatának pályázatán elnyerte az ’Év Coacha 2012’ díjat, azóta pedig az ACC minősítést is megszerezte. Munkájáról, szakmai történetéről és a pályázatról kérdeztük őt.

MC: A beszélgetésünk apropója, hogy 2012-ben elnyerted az ICF által alapított Év Coacha díjat. Mesélnél magadról néhány szót az olvasóknak?

Bővebben: A coach is ember…

Vélemény

Személyes kompetenciák, személyes márka, karrier

Főszerkesztői bevezető a Magyar Coachszemle "Én-márka és karrier" című lapszámához

Lapunk idei második szakmai számának témája véleményünk szerint több szempontból is igencsak aktuális, és sokak érdeklődésére tarthat számot. Egyrészt a karriertervezés tulajdonképpen mindig aktuális kérdés lehet az életünkben. És különösen így van ez akkor, amikor a gazdasági helyzet nem éppen a bőség zavarát idézi elő a munkahelyek megszerzése és megtartása, vagy éppen a „ranglétrán” való előrelépés területén. Másrészt pedig március vége, április eleje a szakdolgozatok leadásának, az államvizsgára jelentkezésnek, a tanulmányok lezárásának időszaka a főiskolákon, egyetemeken. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy a végzős hallgatók számára eljött az idő, hogy felkészüljenek arra, hogy a felsőoktatásból kilépnek a munkaerőpiacra. Jelen számunkban egy ezt a témát feldolgozó konferenciáról is beszámolunk.

Bővebben: Személyes kompetenciák, személyes márka, karrier

Vélemény

Képzeljük el a problémákat majmokként...

„Képzeljük el a problémákat majmokként: amikor a vezető azt gondolja, hogy neki kell minden problémát kézben tartania és orvosolnia, akkor munkatársai joggal gondolhatják, hogy bent hagyhatják majmaikat az ő irodájában, ahelyett, hogy magukkal vinnék és kezelnék őket.”

A Coaching Határok Nélkül program márciusi meghívott előadójaként Julie Starr, a Starrconsulting vezető executive coach-a tartott workshopot Budapesten. Abból a szemszögből vizsgálta a coachingot, hogy a vezetők maguk mit tehetnek annak érdekében, hogy a belső cégkultúrában elterjedjen a coaching szemlélet, amely támogatja a nyílt kommunikációt, bizalmat épít és az innovációnak is kedvez.

Bővebben: Képzeljük el a problémákat majmokként...

Hirdetés

Vélemény

Beszélgetés Robert Dilts-szel

Második évadjánál tart a „Coaching Határok Nélkül” című nemzetközi programsorozat, amelynek megteremtője, Ábri Judit arra törekszik, hogy havonta új külföldi előadókkal friss tudást hozzon az országba, hogy a hazai vezetők olyan trénerektől, coachoktól, fejlesztőktől tanulhassanak, akik a világ legelismertebb vezetőit - legyen az a magyar cég külföldi partnerei vagy akár a konkurenciája - is képzik.   Robert Dilts személyében világklasszis jön Budapestre. Az NLP egyik atyja először látogat el hozzánk. Ő olyan coach tanácsadó aki nemcsak a Szilícium-völgy klasszisainak a gondolkodását ismeri, hanem az emberiség legjelentősebb zsenijeinek a gondolkodását is modellezte. Közvetlen budapesti látogatása előtt kérdeztük.

Bővebben: Beszélgetés Robert Dilts-szel

Vélemény

A hangom mindig veled marad ...

Horváth Tünde mestercoach személyes történetével kezdte mai előadását az ICF Coach Klubban azzal a nem titkolt céllal, hogy meghozza a jelen levő coachok kedvét a Skype-on történő coacholáshoz. Az Egyesült Államokba költözve a családi és baráti kapcsolattartás köldökzsinórja a Skype lett, mely mostanra fő munkaeszközévé is vált.  „Hogy is van az, hogy mi újrakezdésre, változtatásra, vagy legalábbis a komfortzónából történő kilépésre bátorítjuk az ügyfeleinket, én meg szorongok a Skype-tól?”

Bővebben: A hangom mindig veled marad...

Vélemény

Mi ez, ami most van? - egy nyílt est élménybeszámolója

Múlt év tavasza óta lelkesen ott vagyok minden Flow Coaching School esten. Szinte mindig ugyanaz a tematika és az alapgyakorlatok is megegyeznek. Akkor miért is? Hihetetlen, de mindig tudott újat és izgalmasat adni, amitől azt éreztem, hogy ott akarok lenni, valamit, ami gyökeresen más, mint amit a témában (coaching) valaha tapasztaltam, valamit, amit már régóta keresek, ami különleges és megismételhetetlen, amire kíváncsi vagyok… ami úgy egyszerűen „gestalt”. Sokat gondolkodtam, hogy mitől lettek ezek az alkalmak olyan különlegesek? Többek között talán attól, hogy a téma ott, akkor, a MOST-ban született meg és a jelenlévők szabadon alakíthatták és tehették bele önmagukat, gondolataikat, kérdéseiket. Az est vezetője, Erős Ila ebből merített, ezzel dolgozott. Számomra több szempontból is a legutóbbi, november 7-i est emelkedik ki a leginkább.

Bővebben: Mi ez, ami most van? - egy nyílt est élménybeszámolója

Vélemény

„Values are about the journey. Goals are the destinations. … Make the journey count.”

A Coaching Határok Nélkül programsorozat keretein belül Cherry Claus-Mullins jött január közepén Budapestre, hogy a magabiztosság és önbizalom témakörében worshopot tartson. Olyan technikákat, gyakorlatokat mutatott a résztvevő vezetőknek, HR-szakembereknek és coachoknak, amelyekkel javíthatják saját és mások énképét és önbecsülését.

Bővebben: „Values are about the journey. Goals are the destinations. … Make the journey count.”

Vélemény

Pragmatizmus - avagy kipróbálás és megélés

A múlt év végén megválasztották az ICF 2014. évi elnökét, aki az idei évben alelnökként támogatja a szakmai szervezet munkáját. A tervezett téma természetesen az elnökségi munka és a kihívások voltak, de Kalamár Beátával annyira kellemesen beszélgettünk, hogy biztos vagyok benne, a vele készült interjú mindenki számára élvezetes olvasmány. Egy coach hitvallása következik.

Bővebben: Pragmatizmus - avagy kipróbálás és megélés

Vélemény

A tanulni akarás és az önreflexió a fejlődés kulcsa

Hankovszky Katalinnal, a Solutionsurfers  magyarországi képzéseinek vezetőjével és a brief coaching egyik hazai meghonosítójával beszélgettünk.

MC: A coachok felé szakmai és önmagunkkal szembeni elvárás is, hogy folyamatosan tanuljunk és képezzük magunkat. Mi a véleményed erről?

HK: Talán úgy fogalmaznék, hogy ez nem csak elvárás, hanem a coach jól felfogott érdeke, hogy tanuljon. Hiszen amikor coachként azzal az előfeltevéssel ülök egy folyamatban, hogy az ügyfelem erőfeszítéseket tesz, és éppen megpróbál valami újat tanulni, fejleszteni, egy új viselkedésmódot elsajátítani, rögzíteni, akkor talán úgy tudom őt legjobban ebben támogatni, ha én is kísérletnek és tanulásnak fogom fel a folyamatot és ezzel a tudattal teszem fel a kérdéseket. Ez a hozzáállásom és a tanulására irányuló hipotézisem megerősíti őt, és a folyamat gyorsabb előrehaladást biztosít. Nagyon nehéz megállni és kibírni a pillanatot, amikor az ügyfél nem tudja, hogy mit is kell tenni ebben a helyzetben, s valójában én sem tudom. Együtt tanulunk. Ebből a felismerésből következik azután a gyors előrelépés.

Bővebben: A tanulni akarás és az önreflexió a fejlődés kulcsa

Hirdetés

Vélemény

Aszalós Péter előadása a motivációról

A Magyar Coach Egyesület idei utolsó rendezvényének és műhelymunkájának a témája a motiváció volt. Aszalós Pétert már korábban is vendégül láttuk, s ezúttal is a tőle megszokott interaktív előadásmódot választotta, ami a mi motivációnkat is kiélesítette.

Az előadáson nem a saját motivációs tényezőink voltak elsősorban a fókuszban – hiszen coachként az önismereti tréningeken ezzel már tisztában kell lennünk - hanem amiatt volt érdekes ez a terület, mert a vezetőkkel való munkánkban szinte soha nem lehet ezt a témát megkerülni.

Bővebben: Aszalós Péter előadása a motivációról