Vélemény

„Kényszerek és késztetések” - Interjú Márton Mónikával

Magyar Coachszemle: Mi késztetett arra, hogy hosszú alkalmazotti lét után most a saját lábadra állj?

Márton Mónika: Eddig sem alkalmazott voltam, hanem vállalkozóként dolgoztam egy tanácsadó cégnél.

Szerettem ott dolgozni; szakmailag és emberileg nagyon fontos 6 év volt, de mostanában egy új szükségletet, belső késztetést kezdtem felfedezni magamban, ez pedig a nyomhagyás szükséglete: valami saját dolog, amit magam után hagyok. 

Bővebben: „Kényszerek és késztetések” - Interjú Márton Mónikával

Vélemény

Beszámoló a Magyar Coach Egyesület szakmai estjéről - Márton Mónika előadása

„Az emberek egyik leghatalmasabb szükséglete az, hogy tartozzanak valahová.” (1)

Október 31-én a Magyar Coach Egyesület előadásán Márton Mónika osztotta meg tudását. Sokakat vonzott a választott téma, mert mindannyian csoportok, csapatok tagjai vagyunk, s trénerként, team-coachként vagy vezetőként is találkozunk a csoportdinamika kérdéseivel. Az interaktív esten bőségesen akadt lehetőség a saját élmények, tapasztalatok megosztására.

Bővebben: Beszámoló a Magyar Coach Egyesület szakmai estjéről - Márton Mónika előadása

Vélemény

Történetekben az életünk

Októberben Lisa Bloom, sztori coach járt Budapesten, hogy a Coaching Határok Nélkül programsorozat résztvevőinek a történet erejéről és a szervezetbe való tudatos beépítéséről meséljen, szó szerint meséljen.

Mindannyiunknak vannak történetei. Gyermekként ezekkel aludtunk el, felnőttként ezek tartanak minket ébren. Belépünk a munkahelyünkre hétfő reggel, és máris vár minket egyfajta valóság: az, amit mi mesélünk magunknak a munkánkról, a minket körülvevő emberekről. A jó érzést vagy éppen a disszonanciát vagy akár a már kialakult konfliktust az okozza, hogy mások máshogy látják ugyanazt az eseményt és más történetet építenek fel belőle.

Bővebben: Történetekben az életünk

Hirdetés

Vélemény

Hétköznapi félreértéseink - Gondolatok Örkény István: Sokszor a legbonyolultabb dolgokban is jól megértjük egymást, de előfordul, hogy egészen egyszerű kérdésekben nem című egyperceséről

A nyári forróságban bizony nehezebben megy a koncentrálás, ezért fajsúlyos szakirodalom helyett szívesebben veszek a kezembe szépirodalmat vagy szórakoztató és könnyed írásokat, novellákat, regényeket. Azonban nem tagadhatom meg magam: szinte bármely olvasmányom szereplőit képes vagyok coaching-helyzetbe képzelni, s az árnyékos nyugágyban is továbbgondolom az irodalmi művek helyzeteit, megoldásait, lehetőségeit. 

Bővebben: Hétköznapi félreértéseink - Gondolatok Örkény István: Sokszor a legbonyolultabb dolgokban is jól...

Vélemény

Ki vezethet egy huszonévest? - Esettanulmány

Sok cég szentel egyre nagyobb figyelmet annak, hogy a vezetői utánpótlás terén jelentkező igényeit saját forrásból biztosítsa. Időt és pénzt áldoznak a képzésre, hiszen tudják, hogy ez az egyik legjobb befektetés, amit a jövőbeli üzleti eredményeik érdekében tehetnek.  A fiatal tehetségek, vagy újdonsült vezetők megtartása azonban esetenként nem sikerül. Néha nem is értjük miért hagyja el azt a helyet, ahol karrier, siker várna rá. Coach munkám során egy lehetséges okba botlottam. Három esetben, egy hónapon belül.

Bővebben: Ki vezethet egy huszonévest? - Esettanulmány

Vélemény

A coach magányossága? - Beszámoló a Magyar Coach egyesület évadnyitójáról

Igen, előfordul nem egyszer, hogy coachként magunkra maradunk a pillanatnyi kudarcérzésünkkel, kételyeinkkel, dilemmáinkkal. De szerencsére ez csak rövid ideig tart, különösen, ha tartozunk valamilyen szakmai közösséghez. A Magyar Coach Egyesület őszi szezonnyitó rendezvényén azt szerettük volna megtudni a résztvevőktől, hogy számukra miért jó egy szakmai közösség tagjának lenni?

A válaszolók között sokévi és kevesebb tapasztalattal bíró coachok voltak, vagy éppen annak készülő szakemberek, de szakmán kívüliek is válaszoltak a moderátor kérdésére:

Bővebben: A coach magányossága? - Beszámoló a Magyar Coach egyesület évadnyitójáról

Vélemény

Hol a helyem a világban? Beszámoló a Kultúrák Közötti Kommunikáció Találkozóról

Hol a helyem a világban? Miben különbözünk, miben hasonlítunk? Kell-e az, hogy egyetértsünk? Számít-e az önismeret? Hogy lehetek jobb terapeuta/pedagógus/orvos/szociális munkás/szülő? Hogy lehetek jobb ember? Ezekre a kérdésekre kerestünk választ néhány hete Pécsett, a Kultúrák Közötti Kommunikáció Személyközpontú Találkozón.

Bővebben: Hol a helyem a világban? Beszámoló a Kultúrák Közötti Kommunikáció Találkozóról

Vélemény

A csoportok és a team-munka napos és árnyékos oldalai

Beszámoló Dr. Klaus Antons  előadásáról

Dr. Klaus Antons nemzetközi csoportdinamikai szaktekintély 2013. július 11-én csütörtökön tartott előadást.

Banki alkalmazottként dolgozom, és mivel szeretek emberekkel foglalkozni, ezért kezdtem el szupervíziót és coachingot tanulni. Multinacionális környezetben szerzett tapasztalataim és a már megélt csoportdinamikai tréningek rám gyakorolt hatása miatt is vonzott a címben megjelölt téma. Mindig is érdekfeszítőnek tartottam mitől lehetnek a cégek, vállalatok igazán sikeresek, és ezen keresztül én coachként, szupervízorként hogyan tehetem hozzá a magam tudását.

Azt mindannyian tudjuk, hogy a siker, az eredmény, és a profit kulcsfontosságú egy vállalkozás életében. Ugyanakkor nem hiszem, hogy a folyamatosan változó gazdasági környezetben csupán a vállalati stratégiák, a szabályozott folyamatok, és a karizmatikus vezetők alkalmazása elegendőek lennének a hosszú távú sikerhez.

A címben említett szakmai est előadó vendége Dr. Klaus Antons szerint a kisebb és nagyobb vállalatok hosszú távú eredményes működését a kiemelkedő teljesítményt nyújtó csoportok és teamek határozzák meg. A csoportokon belüli együttműködés minősége döntő jelentőségű a vállalkozás sikeressége és eredményessége szempontjából.

Bővebben: A csoportok és a team-munka napos és árnyékos oldalai

Vélemény

Az eltűnt dinamikus és statikus idő nyomában

Marcel Proust nem kevesebbet állít, minthogy az idő nem más, mint az örökös változás. Változik a környezetünk, az érzéseink, a hangulatunk. Folyamatosan változunk mi magunk és a külvilág. A külvilág pedig nem más, mint emlék, melyet saját magunkban, a saját szubjektumunk által kreálunk. Proust Az eltűnt idő nyomában[1] című regényfolyamában a folyamatos, időtlen idő szemléletében él. A regény pillanatnyi, időrend nélküli emlékfolyam, ahol a jelen és a múlt úgy keveredik, ahogy az íróban feltörő emlékek és impulzusok azt éppen diktálják. Főhőse, Marcel a statikus időszemlélet áldozata, amennyiben az időt extravertált módon éli meg. Számára a külsőségeknek való folyamatos megfelelés a fontos, amely állandó rohanást és figyelést igényel. Célja bekerülni az arisztokrácia köreibe, ezért aztán mindenre képes, és folyamatosan ezzel a „feladattal”van elfoglalva. Az ilyen ember az időt statikus állapotában éli, hiszen ő maga az, aki halad. Odaér az eseményekre, megérkezik és továbbmegy. Mindaddig folytatja ezt, míg egy madelein nevű süteményt bele nem márt a teájába. Ekkor hirtelen megrohanják a gyermekkori emlékek és elindul egy belső utazáson. Az emlékek folyamatos és csapongó felidézése során elindul személyiségfejlődése, melynek végállomása az alkotásban való végtelen idő megélése.

Bővebben: Az eltűnt dinamikus és statikus idő nyomában

Hirdetés

Vélemény

Csupán idő kérdése – interjú Komócsin Laurával, a Business Coach Kft. ügyvezetőjével

Komócsin Laura úttörő szerepet vállalt magára mind a coaching szakma magyarországi megismertetése, mind a coachképzés területén. Sikeres üzletasszony, szakember, több szakkönyv szerzője, emellett édesanya. Mivel jelen számunk központi témája az idő, kérdéseink elsősorban arra irányultak, hogy e sokféle teendő mellett milyen viszonyban áll az idővel, illetve milyen megoldásokat javasolna azoknak, akik az időgazdálkodással összefüggő problémákkal küzdenek.

Bővebben: Csupán idő kérdése – interjú Komócsin Laurával, a Business Coach Kft. ügyvezetőjével